La notion d’entreprise à mission est issue de la loi PACTE promulguée en mai 2019. Elle permet à toute société commerciale d’inscrire dans ses statuts une raison d’être et des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité.
Ce qui distingue ce statut d’une simple communication RSE, c’est la contrainte de vérification externe. L’entreprise à mission doit désigner un comité de mission - composé d’au moins un salarié - chargé de suivre la mise en œuvre des objectifs statutaires, et faire vérifier ses résultats par un organisme tiers indépendant (OTI) tous les deux ans. Ce dispositif transforme la déclaration d’intentions en engagement opposable.
En 2024, plus de 1 500 entreprises françaises avaient adopté ce statut. La diversité des secteurs représentés témoigne d’une prise de conscience croissante : l’engagement sociétal et environnemental n’est plus perçu comme un frein à la performance économique, mais comme une condition de pérennité et d’attractivité.
MÉTIGA est une entreprise à mission depuis sa création en 2021. Notre raison d’être est ancrée dans notre activité : accompagner la transition énergétique, environnementale et sociale à travers des missions d’ingénierie et de conseil à impact positif. Chaque projet que nous menons - énergies renouvelables, RSE, performance énergétique, mobilité durable, valorisation des ressources - est une contribution directe à notre engagement de mission.
Ce positionnement implique une cohérence entre nos engagements externes et notre fonctionnement interne. Être exemplaire, c’est l’un de nos engagements fondateurs. Les actions RSE que nous décrivons dans cet article en sont la traduction opérationnelle : non pas des mesures imposées de l’extérieur, mais des choix d’organisation qui reflètent ce que nous voulons être.
Chaque collaborateur de MÉTIGA bénéficie de deux jours par an, sur temps de travail, pour s’investir dans l’association de son choix. Ce dispositif de mécénat de compétences et d’engagement associatif est un choix délibéré : nous croyons que le lien entre activité professionnelle et engagement citoyen se renforce mutuellement.
Ces journées associatives ne sont soumises à aucune condition thématique imposée par l’entreprise. Chacun choisit librement l’association qu’il souhaite soutenir, dans le respect de ses convictions propres : environnement, solidarité, éducation, santé, culture. Ce dispositif produit un double effet : pour le collaborateur, il représente une reconnaissance concrète de son engagement citoyen ; pour l’entreprise, il contribue à construire une culture interne cohérente avec nos valeurs d’impact positif.
Au-delà des journées associatives individuelles, MÉTIGA encourage les initiatives collectives. Des projets internes, des événements de sensibilisation, des actions de terrain partagées entre collaborateurs : l’engagement sociétal se construit aussi à l’échelle de l’équipe.
Cette culture de l’engagement collectif est une réponse directe aux attentes des nouvelles générations d’ingénieurs, qui cherchent davantage qu’un poste technique. Rejoindre MÉTIGA, c’est intégrer une communauté qui donne du sens à son travail - non pas de façon abstraite, mais par des actions concrètes et régulières.
Le secteur de l’ingénierie et du conseil en transition énergétique reste aujourd’hui majoritairement masculin. MÉTIGA a fait de la mixité et de la parité une ambition structurante, et non un simple objectif de façade.
Notre démarche passe par des pratiques de recrutement inclusives : rédaction neutre des offres d’emploi, composition mixte des jurys de sélection, sensibilisation des équipes aux biais inconscients. Elle passe aussi par des conditions de travail qui facilitent la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, qui restent un levier important pour fidéliser les femmes dans des carrières d’ingénierie longues. L’ingénierie se conjugue au féminin chez MÉTIGA : pas comme une promesse de communication, mais comme un chantier actif.
L’égalité salariale entre femmes et hommes est une obligation légale depuis la loi Avenir professionnel de 2018. Chez MÉTIGA, nous allons au-delà de la conformité réglementaire : nous faisons de l’égalité salariale un engagement actif, avec des revues de rémunération régulières et un suivi de l’écart salarial entre collaborateurs occupant des postes équivalents.
Cet engagement se traduit par une politique de rémunération transparente, des grilles salariales explicites et une communication ouverte sur les critères d’évolution. Parce que l’égalité ne se décrète pas : elle se construit avec des règles claires et une vigilance permanente.
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Le bien-être au travail est un sujet sur lequel MÉTIGA a pris des positions claires. Dans un secteur où la culture du présentisme et de la surcharge peut s’installer facilement, nous avons fait le choix inverse : la performance durable passe par le respect du temps de chacun.
Cela se traduit par des pratiques managériales qui valorisent l’efficacité plutôt que le volume d’heures, par une organisation du travail qui laisse une réelle autonomie aux collaborateurs, et par une vigilance active sur les signaux de surcharge. Un consultant épuisé ne produit pas de bon conseil : cette réalité, simple mais structurante, guide notre approche du management au quotidien.
Le droit à la déconnexion est inscrit dans le Code du travail depuis 2017, mais sa mise en œuvre effective reste variable selon les entreprises. Chez MÉTIGA, il se traduit par des pratiques concrètes : des plages horaires de non-sollicitation respectées, des règles claires sur les communications professionnelles en dehors des heures de travail, et un accord d’entreprise qui formalise ces engagements.
Nous mettons également à disposition de nos collaborateurs des outils et plateformes qui facilitent la gestion de leur équilibre : suivi du temps de travail transparent, accès à des ressources de bien-être, possibilité de télétravail organisée et respectueuse des besoins de chacun. L’objectif est que chaque collaborateur puisse maintenir des relations personnelles et familiales de qualité, et revenir au travail avec de l’énergie et de la motivation.
MÉTIGA est une entreprise de conseil en transition énergétique et environnementale. Cette position implique une cohérence : nous ne pouvons pas accompagner nos clients dans la réduction de leur empreinte carbone si nous ne menons pas ce travail sur notre propre fonctionnement. Nos actions couvrent plusieurs leviers :
Mobilité douce : encouragement des déplacements en transport en commun, vélo et covoiturage, avec des remboursements élargis et des avantages concrets pour les alternatives à la voiture individuelle.
Énergie : optimisation de la consommation dans nos locaux, recours à des fournisseurs d’énergie renouvelable, et sensibilisation des équipes aux écogestes du quotidien.
Achats responsables : sélection des fournisseurs selon des critères environnementaux et sociaux, réduction du papier, limitation des déchets et politique de tri active.
Ces actions ont une valeur d’exemplarité : nos collaborateurs, qui conseillent quotidiennement des organisations sur leur trajectoire carbone, expérimentent et vivent eux-mêmes les transformations qu’ils recommandent.
MÉTIGA réalise régulièrement son bilan carbone conformément à la méthode Bilan Carbone® développée par l’ADEME. Cet exercice nous permet de quantifier nos émissions de gaz à effet de serre sur les scopes 1, 2 et 3, d’identifier nos principaux postes d’émission, et de définir une trajectoire de réduction cohérente avec les objectifs climatiques.
Le bilan carbone n’est pas un exercice de communication. C’est un outil de pilotage qui nous oblige à regarder en face nos émissions réelles et à progresser de façon mesurable. Les résultats sont partagés en interne, les actions correctives sont tracées, et les progrès sont évalués à chaque nouvelle mesure. Cette approche rigoureuse est aussi un atout dans nos échanges avec nos clients : nous ne leur recommandons pas des méthodes que nous n’aurions pas nous-mêmes testées.
Pour attirer et fidéliser des ingénieurs et consultants engagés dans la transition écologique, la RSE n’est pas un argument de communication - c’est un critère de sélection. Les profils que MÉTIGA cherche à recruter ont des convictions. Ils choisissent leur employeur en fonction des valeurs que celui-ci défend réellement, pas seulement de celles qu’il affiche.
Nos engagements RSE - journées associatives, droit à la déconnexion, égalité salariale, bilan carbone - ne sont pas des avantages périphériques glissés dans une offre d’emploi. Ils sont constitutifs de ce que MÉTIGA est en tant qu’organisation. Le résultat : des collaborateurs qui rejoignent MÉTIGA parce qu’ils partagent nos valeurs, et non malgré elles.
Cette cohérence entre conviction personnelle et mission professionnelle est l’un des facteurs les plus puissants de fidélisation dans notre secteur. Un ingénieur qui travaille chaque jour sur des projets qui ont du sens, dans une entreprise qui respecte ses engagements, a peu de raisons de partir chercher ailleurs. Pour les profils junior, MÉTIGA offre une réponse concrète à une question légitime : peut-on travailler dans l’ingénierie sans renoncer à ses convictions ? Chez nous, la réponse est oui - et elle est documentée, mesurée et vérifiée.
Être une entreprise à mission RSE ne se résume pas à un statut juridique ou à une page de site internet bien remplie. Cela se traduit par des engagements concrets, vécus au quotidien par chaque collaborateur, et vérifiés par des tiers indépendants.
Chez MÉTIGA, la responsabilité sociétale est une cohérence : entre ce que nous conseillons à nos clients et ce que nous faisons nous-mêmes, entre les valeurs que nous défendons et les conditions de travail que nous offrons, entre notre ambition d’impact positif et les actions que nous mettons en place pour y contribuer. C’est cette cohérence que nous proposons à nos futurs collaborateurs - des ingénieurs qui cherchent une entreprise à la hauteur de leurs convictions.
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